Controlling - Betriebswirtschaftliche BeratungControlling ist der Prozess der Zielfestlegung, der Planung und der Steuerung im finanz- und im leistungswirtschaftlichen Bereich. Controlling umfasst Tätigkeiten wie Entscheiden, Definieren, Festlegen, Steuern, Regeln. Demzufolge müssen Führungskräfte Controlling betreiben, da sie über die zu erreichenden Ziele sowie die Zielhöhe entscheiden und den Plan im Inhalt festlegen. Sie sind für das erreichte Resultat verantwortlich. Controlling als Führungsarbeit ist somit in jedem Unternehmen, auch im kleinsten, zu betreiben.
Operatives Controlling ist die Tätigkeit der Führungskräfte, die Zielbildung, Planung und Steuerung im mittelfristigen und im einjährigen Zeithorizont umfasst. Zielgrößen sind z.B. Liquidität, Gewinn und Stabilität.
Strategisches Controlling ist die Tätigkeit der Führungskräfte, die das Entwerfen, Prüfen, Durchsetzen und Überwachen von Strategien beinhaltet. Der Zeithorizont
ergibt sich durch die mit den Strategien abzudeckenden Zeiträume. Zielgrößen sind z.B. bestehende und zukünftige Erfolgspotenziale, Marktanteile sowie (Free -) Cash Flow.
Die BDL Consult sieht sich als Dienstleister für Führungskräfte. Wir betreiben Management-Service. Wir stellen das betriebswirtschaftliche Instrumentarium für Planung, Soll-Ist-Vergleich und Erwartungsrechnung bereit und warten es. Wir sorgen für Kosten- und Ergebnistransparenz in allen Führungsstufen: Von der Unternehmenspolitik über die Strategie, die Planung und die Disposition bis in die eigentliche Ausführung.
Da neuerdings auch Analysten von Investmentbanken/Pensionsfonds sich daran gewöhnt haben, Controller zu konsultieren, ist die Dominanz als betriebswirtschaftlicher Berater jetzt um die Jahrtausendwende etwas in Fluss geraten.
Das durch die IGC (International Group of Controlling) definierte Controller - Leitbild lautet: Controller leisten begleitenden betriebswirtschaftlichen Service für das Management zur zielorientierten Planung und Steuerung.
Das heißt:
Wir sorgen für Ergebnis-, Finanz-, Prozess- und Strategietransparenz und tragen
somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
Wir koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend zukunftsorientiertes Berichtswesen.
Wir moderieren den Controlling-Prozess so, dass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann und sichern die dazu erforderliche Daten- und Informationsversorgung.
Die BDL Consult ist die externe betriebswirtschaftliche Beraterin aller Entscheidungsträger und wirkt als Navigator zur Zielerreichung.
Kontaktieren Sie uns telefonisch oder
per E-Mail , damit wir uns Zeit für einen individuellen Besprechnungstermin nehmen können.
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